Financieel Management
Sluit jouw financiële inrichting aan op jouw strategische doelstellingen? Om kansen binnen het bedrijf en de markt te kunnen grijpen, analyseren we onder andere backofffice processen, uitvoerende processen, de manier van factureren, de prijzen, klanten en diensten.
- Visueel in kaart brengen van bedrijfsprocessen
- Bepalen van rolverdeling binnen processen
- Vastleggen van KPI’s om jouw strategie financieel inzichtelijk te maken
- Opstellen van een (meerjaren)prognose
- Aansluiten van de financiële administratie voor realtime inzicht op KPI’s
Het proces
Strategie-traject
Jouw bedrijf is intuïtief gegroeid. Een goed idee, de markt op en dan reageren. Daar ben je ver mee gekomen, maar je wilt nu meer grip. Met ons Strategie-traject heb jij binnen 2 maanden alle tools in handen om jouw bedrijf naar jouw doelen te laten groeien.
Dat doen we in 6 stappen:
- Bepalen van de missie en visie
- Strategisch analyseren van jouw bedrijf, de markt en omgeving
- Bepalen van de strategische doelstellingen
- Plannen wanneer je deze doelen bereikt wil hebben
- Uitwerken van de korte termijn doelen in een plan van aanpak
- Vastleggen van de KPI’s: de meetwaarden voor de langetermijn doelen