Heb jij ook genoeg van:

Wil jij:

Financiële  strategie helpt!

Door jouw financiële en organisatiedoelen aan elkaar te verbinden, kun jij jouw bedrijf voor jou laten werken. De financiële kant is niet langer als een grote, grijze wolk boven je hoofd. Je stuurt niet langer op de waan van de dag, maar op de langetermijn.

Hoe we dat doen?
We geven jou inzicht en gaan terug naar de bron. Samen analyseren en optimaliseren we elk onderdeel van de organisatie: van personeel tot strategie en systemen. Telkens zoomen we in op een component, om daarna weer uit te zoomen naar het grotere geheel. Uiteindelijk is het hele bedrijf gestroomlijnd om jouw doelen te bereiken.

Het resultaat
Jij hebt weer grip op jouw onderneming, ruimte om kansen in de markt te zien en hierop in te spelen. Zo groeien jij en jouw bedrijf structureel, zonder afhankelijk te zijn van toeval of de waan van de dag.

Financieel inzicht voor alle groeifasen!

Starter met groei ambitie!

Heb je een goed idee waarmee jij denkt snel te kunnen groeien?

Wij ondersteunen je bij de financiële onderbouwing van jouw ondernemersplan en denken strategisch mee hoe je jouw onderneming inricht zodat deze werkt voor jouw doelen.

Groeier!

Ben je bang dat jouw organisatie kapot groeit?

Wij zorgen dat de huidige en toekomstige processen zo zijn ingericht dat jouw bedrijf de groei aankan. Speciale aandacht besteden we aan liquiditeit en de rolverdeling binnen het bedrijf. Zo beheers jij de groei, in plaats van de groei jou.

MKB Werkgever!

Werk jij zestig uur in de week zonder daar bevredigende resultaten uit te halen?

Merk jij dat het te druk is om nog overzicht te houden? Laat ons je helpen structuur aan te brengen en jou de ruimte geven te geven om weer te kunnen ondernemen.

Financieel Management

Sluit jouw financiële inrichting aan op jouw strategische doelstellingen? Om kansen binnen het bedrijf en de markt te kunnen grijpen, analyseren we onder andere backofffice processen, uitvoerende processen, de manier van factureren, de prijzen, klanten en diensten.

  1. Visueel in kaart brengen van bedrijfsprocessen
  2. Bepalen van rolverdeling binnen processen
  3. Vastleggen van KPI’s om jouw strategie financieel inzichtelijk te maken
  4. Opstellen van een (meerjaren)prognose
  5. Aansluiten van de financiële administratie voor realtime inzicht op KPI’s

Het proces

Strategie-traject

Jouw bedrijf is intuïtief gegroeid. Een goed idee, de markt op en dan reageren. Daar ben je ver mee gekomen, maar je wilt nu meer grip. Met ons Strategie-traject heb jij binnen 2 maanden alle tools in handen om jouw bedrijf naar jouw doelen te laten groeien.

Dat doen we in 6 stappen:

  1. Bepalen van de missie en visie
  2. Strategisch analyseren van jouw bedrijf, de markt en omgeving
  3. Bepalen van de strategische doelstellingen
  4. Plannen wanneer je deze doelen bereikt wil hebben
  5. Uitwerken van de korte termijn doelen in een plan van aanpak
  6. Vastleggen van de KPI’s: de meetwaarden voor de langetermijn doelen

OVER C-WHY

Toen oprichter Casper Willemsen in 2013 drie weken op Thailand gemediteerd had, stelde hij zich tot doel om altijd deze rust in zijn hoofd te houden. Als MKB Adviseur zag hij vele ondernemers met dezelfde drukte worstelen die hiervoor zelf ook voelde. Hoewel hij vele tools had om hen financieel inzicht te geven, leek dit voor de ondernemer niet veel te zeggen. De uitgebreide analyses hadden niet het gewenste effect.

C-Why is ontstaan om ondernemers altijd de rust in hun hoofd te geven die komt met goede systemen, weten waar je mee bezig bent en financiële zekerheid. Casper zet zich dagelijks in om jou inzicht te geven waardoor je weer de ruimte voor creativiteit en innovatie heb om van jouw onderneming een succes te maken.

Contact

Als u nog ergens vragen over heeft of meer informatie wilt, kunt u gebruik maken van het contact formulier hier naast!